Il y a un an, nous célébrions ensemble la naissance de Numih France.

À l’occasion de cette nouvelle édition, nous vous donnons rendez-vous pour découvrir la dynamique engagée depuis l’union de deux acteurs majeurs du numérique en santé qui se traduit par une offre enrichie, des services renforcés et des bénéfices concrets pour les établissements de santé.

Dans un environnement en profonde transformation, nous affirmons notre ambition : vous proposer un numérique en santé souverain, éthique et sécurisé, en phase avec vos enjeux.

Du 19 au 21 mai 2026, venez échanger avec nos équipes, découvrir nos nouveautés et assister à nos temps forts sur notre stand (K46).

VIVRE une expérience immersive

Pour célébrer cette première année, nous vous proposons une expérience immersive au cœur des enjeux de cybersécurité, en collaboration avec SimUSanté Epione PrimanS (UPJV et CHU Amiens-Picardie) : “L’escape game Hacker d’Hadès” 

Plongez au cœur d’une situation critique, dans un temps contraint, avec des décisions à prendre collectivement et un seul objectif en tête : reprendre le contrôle face à une cyberattaque. 
 

DÉCOUVRIR nos expertises et nos innovations

Profitez de cette occasion pour :

• Découvrir en exclusivité nos dernières nouveautés à travers des démonstrations sur notre stand,
  
  
• Imaginer, tester, jouer avec nous sur notre corner dédié à l’innovation : ateliers d’idéation flash, expérimentation en direct d’outils innovants, sessions de jeu autour du numérique responsable etc.

Assistez à nos 3 interventions en Agora :

Échangez avec nos experts et nos adhérents sur notre stand Numih France lors de nos nombreuses prises de parole sur des sujets clés :

Participez au Parcours Expert :

Organisé par le Pôle de compétitivité ENTER, autour «Des achats numériques, un levier puissant pour des établissements plus responsables et souverains», le mardi 19 mai de 16h à 17h. Nous interviendrons sur notre stand sur le sujet « enquête Numérique Responsable et notre parcours d’accompagnement au Numérique Responsable »

Assistez à la table ronde Innovation et start-up au cœur de l’hôpital

organisée par Parisanté Campus le jeudi 21 mai à 15h15 sur leur stand avec l’intervention de Mostafa LASSIK, Directeur Général de Numih France.
Cette table ronde réunira acteurs publics, start-up et experts du numérique en santé pour échanger concrètement sur : les freins au déploiement dans les hôpitaux, les enjeux d’interopérabilité et de gouvernance, le rôle des achats publics et des écosystèmes de confiance et les conditions réelles du passage à l’échelle.

À l’occasion de son premier anniversaire, Numih France vous invite à une immersion au cœur des enjeux de cybersécurité à SantExpo.

Aujourd’hui, les risques du web et les enjeux de cybersécurité sont bien réels.

Cyberattaques, intrusions, fuites de données : ces situations se multiplient et peuvent, en quelques instants, désorganiser les services et fragiliser la continuité des activités.

Dans ce contexte, chaque organisation est directement concernée.

Quand le système se fragilise, le collectif s’organise.

Face à ces situations d’urgence, il faut comprendre, décider, agir.
La qualité de la réponse repose alors sur la capacité à faire circuler l’information, à coordonner les actions, à mobiliser chacun au bon moment.

Avec SimUSanté Epione Primans (UPJV et CHU Amiens Picardie), nous vous proposons une immersion inspirée de situations réelles :

“L’escape game Hacker d’Hadès”

Une expérience qui vous place au cœur d’une situation critique, dans un temps contraint, avec des décisions à prendre collectivement.

Venez vivre une expérience pour illustrer ce qui nous guide depuis toujours.

• L’intelligence collective est, pour nous, une condition essentielle et un enjeu stratégique pour faire face aux risques numériques.
• La sécurité ne repose pas uniquement sur des outils : elle tient à la capacité des organisations à agir de manière coordonnée, à mutualiser leurs moyens et à maîtriser leurs infrastructures et leurs données.

C’est ainsi que se construit le numérique public : collectif, responsable, ancré dans les usages quotidiens.

en partenariat avec :

Le volet « appel à projets » du programme HOP’EN 2, porté par le ministère chargé de la Santé, vise à financer des projets structurants de transformation numérique au sein des établissements de santé, selon des thématiques prioritaires définies au niveau national.

Qu’est-ce que le programme HOP’EN 2 ?

HOP’EN 2 est une action majeure de la Feuille de route numérique en santé 2023-2027 « Mettre le numérique au service de la santé ».

Il prolonge les dispositifs HOP’EN et SUN-ES, avec une ambition renforcée : accompagner la transformation numérique des établissements de santé au service de la qualité des soins et des conditions d’exercice des professionnels.

La phase 2 du programme (2026–2028) repose sur deux dispositifs complémentaires :

• HospiConnect / HOP’EN 2 : centré sur la gestion des identités et des accès au SIH et la consultation du DMP.
• Appel à projets / HOP’EN 2 : dédié au financement de projets numériques ciblés, sélectionnés par les ARS

Ces deux volets répondent à des logiques distinctes et complémentaires.

Appel à projets HOP’EN 2 : un dispositif sélectif et encadré

Le volet appel à projets constitue l’un des deux piliers de HOP’EN 2. Contrairement à HospiConnect, qui repose sur l’atteinte d’objectifs ouverts à l’ensemble des établissements, ce dispositif fonctionne selon une logique de sélection.

Les projets sont :

• déposés par les établissements de santé
• instruits et sélectionnés par les Agences Régionales de Santé (ARS)

Ce cadre implique une exigence forte : seuls les projets démontrant leur pertinence, leur faisabilité et leur impact pourront être financés.

Qui peut bénéficier de l’appel à projets HOP’EN 2 ?

L’appel à projets s’adresse aux établissements de santé, publics comme privés.

Toutefois, une condition préalable s’applique : pour les thématiques autres que le « rattrapage de la maturité numérique », l’ARS vérifie que l’établissement soumissionnaire a bien déposé les éléments attendus pour l’atteinte du jalon 2026 HospiConnect/HOP’EN 2.

Cette exigence garantit la cohérence entre les différents volets du programme.

Comment répondre à l’appel à projets HOP’EN 2 ?

Les étapes clés

• Identifier un axe prioritaire
• Construire un projet cohérent avec les besoins réels
• Définir des indicateurs concrets et mesurables
• Déposer le dossier via la plateforme nationale
• Faire instruire le dossier par l’ARS

Quel financement pour HOP’EN 2 ?

Le financement est attribué par les ARS dans le cadre d’une enveloppe dédiée.

Le financement fonctionne en deux temps : un acompte de 50 % est versé à l’issue de la sélection par l’ARS (vers octobre 2026), puis le solde de 50 % est déclenché sur présentation des preuves de mise en œuvre, au plus tard le 30 juin 2027.

Le financement est donc directement lié à la capacité à démontrer des résultats concrets.

Les 4 thématiques prioritaires d’HOP’EN 2

Désengorgement des urgences

Objectif : améliorer la gestion des flux patients et la coordination des prises en charge.

• fluidifier la prise en charge en aval
• disposer d’une vision capacitaire fiable
• faciliter les décisions médicales via l’accès aux données
• améliorer l’expérience patient

Logistique des produits de santé

Objectif : sécuriser la chaîne d’approvisionnement.

• fiabiliser les référentiels produits
• améliorer la gestion des stocks
• anticiper les tensions d’approvisionnement
• contribuer à la veille sanitaire

Cette thématique vise à améliorer, grâce au numérique, la gestion des stocks de produits de santé au sein des établissements.

Gestion du temps de travail et processus RH

Objectif : moderniser la gestion des ressources humaines.

Cette thématique vise à financer des projets répondant à des objectifs tels que l’optimisation de la planification et des plannings, la sécurisation du temps de travail et de la conformité réglementaire, ou encore la mise en place d’un espace numérique RH interopéré à l’échelle de l’établissement ou du GHT.

Rattrapage de la maturité numérique

Cette thématique vise à soutenir spécifiquement les établissements de santé en situation de rupture numérique accusant un retard significatif dans l’atteinte des fondamentaux du numérique en santé, notamment au regard des objectifs des programmes nationaux antérieurs.

Il s’agit ici d’atteindre un socle minimal de transformation numérique.

Dans un environnement sous forte pression émotionnelle et opérationnelle, préserver la capacité d’action des professionnels devient un enjeu majeur pour les établissements.
C’est dans cette logique que Numih Campus enrichit son catalogue avec une nouvelle formation dédiée aux acteurs de santé :

« Préserver sa capacité d’agir en contexte hospitalier tendu »

Cette formation propose une approche concrète basée sur une approche pragmatique de régulation émotionnelle et corporelle, adaptée à la réalité des services hospitaliers.

Déjà déployée dans plusieurs établissements, cette formation apporte des réponses concrètes à des enjeux clés pour les équipes et les organisations : réduction de la fatigue, stabilité émotionnelle des équipes et meilleure coopération au sein des services.

Chez Numih France, nous accompagnons celles et ceux qui font vivre l’hôpital au quotidien !

Nous sommes heureux de vous présenter ce rapport d’activité, qui revient sur une année fondatrice pour notre groupement, marquée par la naissance de Numih France.

Ce document retrace les réalisations, les projets et les dynamiques engagées au cours de cette année charnière.
Il illustre la manière dont nous accompagnons les acteurs publics dans leurs transformations numériques, qu’il s’agisse des établissements de santé, des collectivités territoriales ou des services déconcentrés de l’État.

Au fil des pages, vous découvrirez notamment :

• le déploiement de notre projet de transformation Métamorph’OSE,
• l’intégration de l’intelligence artificielle dans l’évolution de nos solutions,
• le développement d’une offre de santé numérique au service des parcours de soins,
• le renforcement de nos infrastructures pour héberger, sécuriser et valoriser les données sensibles,
• l’accompagnement des collectivités, de l’éducation et des services déconcentrés de l’État dans leurs projets numériques,
• le soutien apporté aux professionnels pour faire évoluer leurs pratiques et répondre aux nouveaux enjeux du terrain,
• notre engagement en faveur d’un numérique public responsable…

Ce rapport témoigne avant tout de l’engagement quotidien de nos collaborateurs, mobilisés pour accompagner la transformation numérique des acteurs publics sur l’ensemble du territoire.

Merci à l’ensemble de nos adhérents, partenaires et collaborateurs pour leur confiance et leur implication tout au long de cette année.

Retenu en comité stratégique à l’issue de plusieurs mois de concertation et de travaux accompagnés par une AMOA, notre DPI Sillage a été largement plébiscité par les référents métiers lors des ateliers et démonstrations organisés tout au long du projet.

Cette signature s’est conclue avec Monsieur Yann LE BRAS, Président du comité stratégique du GHT du Var, et en présence des directeurs, des représentants de l’ensemble de la communauté médicale, soignante et administrative du GHT.

Le déploiement du DPI Sillage, qui débutera prochainement avec l’Établissement de Psychiatrie du Var, permettra notamment :

• le partage sécurisé de l’information médicale grâce à un outil commun,
• une meilleure lisibilité et fluidité des parcours patients à l’échelle du territoire,
• un gain de temps pour les équipes,
• une mutualisation des ressources,
• et un haut niveau d’exigence en matière de sécurité des données de santé.

Le DPI sera hébergé au sein de nos datacenters, garantissant souveraineté et fiabilité des infrastructures.

Les établissements concernés sont :

• le Centre Hospitalier de Saint Tropez – à l’exception de l’Hôpital National d’Instruction des Armées Sainte-Anne, qui relève d’un logiciel national du ministère des Armées
• le Centre Hospitalier Intercommunal Toulon – La Seyne-sur-Mer (établissement support)
• le Centre Hospitalier d’Hyères
• l’établissement de Psychiatrie du Var à Pierrefeu
• le Centre hospitalier de la Dracénie
• le Centre Hospitalier Brignoles Le Luc
• le Centre Hospitalier Intercommunal de Fréjus St Raphaël

Ensemble, pour un projet de territoire, construit avec les professionnels, pour accompagner durablement les usages du soin.

Mardi 3 février 2026, dans les locaux de PariSanté Campus, Numih France a réuni l’ensemble des membres de son store de confiance à l’occasion de la 1^ère édition du « Store connect day », ainsi que les journalistes de la presse spécialisée e-santé, conviés en amont à une conférence.

Cette journée s’inscrit dans la volonté de Numih France de structurer un écosystème de partenaires ouvert et non exclusif, au service des établissements de santé.

Plus d’un an après le lancement du store, elle a permis de partager les premiers retours d’expérience et de se projeter collectivement sur les perspectives 2026 et les usages numériques à fort impact.

Le store de partenaires de confiance : pilier central du programme public d’innovation de Numih France

Le store de partenaires de confiance a été conçu pour répondre à un enjeu clé de la transformation numérique des établissements de santé : faciliter l’accès aux données de santé tout en garantissant leur sécurité, leur qualité et leur interopérabilité.
Dans un contexte où les Systèmes d’Information Hospitaliers sont historiquement complexes et fortement interconnectés, le store vise à offrir aux acteurs du SI un haut niveau d’interopérabilité entre les solutions Numih France et d’autres outils performants du marché. L’objectif est de permettre l’intégration de solutions ciblées, porteuses de valeur sur des usages précis, sans remise en cause des architectures existantes.

Le store accueille aussi bien des entreprises publiques que privées, sans logique de verrouillage ni d’exclusivité commerciale. Cette ouverture permet de préserver la liberté de choix des établissements, de favoriser la diversité des approches et de stimuler une dynamique d’écosystème au service de l’intérêt général.

Les premiers usages se déploient déjà dans les établissements du territoire : optimisation des plannings, amélioration des parcours patients, reconnaissance vocale, gestion des stocks, aide à la décision… Autant de cas concrets qui illustrent la dynamique engagée au service des professionnels de santé et de la qualité de la prise en charge des patients.

Les membres du store de confiance

Aujourd’hui, 15 partenaires sont référencés, à l’issue d’un processus de labellisation exigeant, garantissant la compatibilité technique avec les Systèmes d’Information Hospitaliers, la robustesse et la fiabilité des flux de données, la conformité aux exigences réglementaires, ainsi que l’alignement avec les valeurs portées par Numih France.

en savoir +

La dynamique est lancée et elle se construit collectivement, au service d’un numérique en santé plus efficient !

En ce début d’année, nous souhaitions revivre avec vous les temps forts qui ont jalonnés 2025 et qui en ont fait une année exceptionnelle.

Une année de métamorph’OSE, de coopération et de projets !

Avec la naissance de Numih France, les équipes du Mipih et du SIB ont rassemblé leurs expertises pour mieux répondre aux besoins de nos adhérents.

La rétrospective 2025 revient sur ces moments clés et met en lumière l’énergie collective qui anime Numih France au quotidien.

HospiConnect/HOP’EN 2, un point de bascule pour les établissements de santé

La transformation numérique hospitalière se joue désormais sur l’identité numérique, la sécurité des accès et la capacité à exploiter réellement les services nationaux comme le DMP.

C’est précisément l’ambition portée par le cadre HospiConnect / HOP’EN 2.

S’engager dans une candidature HospiConnect / HOP’EN 2, c’est sécuriser durablement sa trajectoire numérique, structurer ses usages pour les années à venir et se donner les moyens d’accéder également aux financements associés au dispositif « HOP’EN 2 – Appels à projet ».

Il est donc impératif de candidater avant la date butoir du 13 février 2026.

Qu’est-ce qu’HospiConnect exactement ?

HospiConnect est un cadre national visant à simplifier et sécuriser l’accès des professionnels de santé aux Systèmes d’information hospitalier (SIH), en particulier aux outils métiers hospitaliers comme le DPI et, sans réauthentification, au Dossier Médical Partagé (DMP) ou d’autres services nationaux. 

Son objectif principal est de fiabiliser la gestion des identités et des accès au SIH, en garantissant :

• une authentification robuste,
• une traçabilité des connexions,
• une conformité renforcée aux exigences nationales.

HospiConnect constitue ainsi un socle de confiance indispensable à la généralisation des usages numériques en santé.

1 guichet, 2 dispositifs

« HospiConnect – HOP’EN 2 »

Ce dispositif est ouvert à l’ensemble des établissements de santé, pour les accompagner dans tous leurs projets de sécurisation de l’identification des professionnels, et de mise en place des prérequis organisationnels et métiers nécessaires à la consultation de Mon espace santé.

Les financements sont octroyés en 2026, 2027, 2028, sur la base de l’atteinte des objectifs fixés pour chaque exercice.

Le 1^e jalon est prévu en juin 2026 et concerne la note de cadrage et le remplissage des indicateurs de maturité.

« HOP’EN 2 appels à projets »

Les objectifs opérationnels de HospiConnect/HOP’EN2

4 raisons majeures de candidater à HospiConnect

1/ Renforcer durablement la cybersécurité hospitalière

Les accès aux systèmes d’information (SI) représentent l’un des principaux points de vulnérabilité des établissements de santé.

HospiConnect permet :

• de limiter les comptes partagés,
• de renforcer l’authentification des professionnels,
• de réduire significativement les risques d’accès non autorisés.

Dans un contexte de multiplication des cyberattaques, la sécurisation des identités numériques est un enjeu critique.

2/ Faciliter l’accès au DMP et aux services numériques nationaux

Grâce à HospiConnect :

• l’accès au Dossier Médical Partagé est simplifié,
• les parcours numériques des professionnels sont fluidifiés,
• la coordination des soins est renforcée.

Le résultat est double : gain de temps pour les soignants et meilleure prise en charge des patients.

3/ Bénéficier des financements et de l’accompagnement HOP’EN 2

La candidature à HospiConnect permet aux établissements de :

• accéder aux dispositifs de financement du programme HOP’EN 2,
• bénéficier d’un accompagnement structuré,
• sécuriser leurs investissements numériques.

Ne pas candidater, c’est prendre le risque de se priver de leviers financiers et opérationnels majeurs pour les futurs projets de votre établissement.

C’est pourquoi, déposer sa candidature sur le guichet unique « HospiConnect/HOP’EN2 » avant le 13 février prochain est la condition pour pouvoir candidater aux deux dispositifs « Hospiconnect/HOP’EN 2 » et « Appel à projets/HOP’EN2 ».

4/ Anticiper les exigences réglementaires à venir

Les obligations en matière de sécurité, de traçabilité, d’interopérabilité et d’identité numérique, ne cessent de se renforcer dans le secteur de la santé.

HospiConnect permet aux établissements de :

• inscrire leur SIH dans une logique durable
• anticiper ces évolutions
• éviter des mises en conformité tardives et coûteuses

Quand et comment candidater à Hospiconnect (HOP’EN 2 – Phase 2)

Date limite de candidature

La candidature doit être déposée avant ou au plus tard le 13 février 2026

Cette échéance marque le point d’entrée dans le programme pour bénéficier des financements et de l’accompagnement pour 2026, 2027 et 2028.

Important : Toute candidature déposée après cette date ne permettra pas de bénéficier : des financements HOP’EN 2, ni de l’accompagnement associé sur la période 2026-2028. La candidature devra explicitement mentionner les différents types de dépenses envisagées y compris, le cas échéant, l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour qu’elle puisse être financée.

Comment candidater à HospiConnect ?

Cette échéance marque le point d’entrée dans le programme pour bénéficier des financements et de l’accompagnement pour 2026, 2027 et 2028.

Nous vous adressons nos meilleurs vœux pour 2026.

L’année 2025 a constitué un tournant majeur avec la création de Numih France, fruit de la rencontre de deux cultures, de deux expertises et d’un engagement public partagé.
Cette transformation, pensée avec et pour nos adhérents, a permis de poser les fondations d’une organisation solide, portée par des valeurs et une vision communes.

En 2026, continuons à faire vivre cette dynamique collective avec exigence et responsabilité afin que le numérique demeure un levier concret, humain et durable au service des établissements, des professionnels et des citoyens.

Avec toute notre reconnaissance et l’envie de continuer à écrire ensemble cette belle histoire.

Mostafa Lassik
Directeur Général de Numih France